Konsulting -
strategicznie przekształcamy Twoje wizje ​w fakty

Wspieramy procesy zarządzania ​ i rozwoju biznesu​ ​
Ponad 30 lat doświadczenia
Doświadczeni doradcy biznesowi
Kompleksowość usług i indywidualne podejście do Klienta
Fuzje i przejęcia

Fuzje i przejęcia to proces, w którym firmy łączą się lub jedna z firm przejmuje drugą (oczywiście podmiotów w procesie może być więcej). Motywy M&A są bardzo różne, najczęściej są to: realizowana strategia rozwoju i budowania wartości Spółki, uzyskanie efektu synergii bądź dostępu do nowych rynków i technologii, a nawet koncesji i licencji.
Warto pamiętać, aby do tego procesu dobrze się przygotować. Tylko sprawnie przeprowadzony proces M&A można dać spodziewane efekty. Mając przed sobą perspektywę transakcji kapitałowej pojawia się wiele pytań – my odpowiemy na wszystkie.

  • Fuzje

  • Zakup i sprzedaż przedsiębiorstw

  • Wykup managerski i lewarowany (MBO, MBI, LBO)

Wyceny

Proces wyceny podmiotów gospodarczych swoją interdyscyplinarnością i nierzadko istotnością dla strategicznych decyzji przedsiębiorstwa, wymaga gruntownej i szerokiej wiedzy z zakresu finansów i ekonomii oraz bogatego doświadczenia nie tylko na rynku finansowym, ale przede wszystkim w biznesie.

Due diligence finansowe

Due Diligence Finansowe (FDD) to kluczowy etap każdej świadomej decyzji inwestycyjnej. To nie tylko weryfikacja liczb – to kompleksowa analiza finansów firmy, która pozwala ocenić jej realną kondycję, zidentyfikować ukryte ryzyka i przewidzieć, co może czekać ją w przyszłości. W odróżnieniu od tradycyjnego audytu, FDD zagląda głębiej – analizuje trwałość zysków, wiarygodność prognoz i czynniki wpływające na przyszłe przepływy pieniężne. Dzięki temu inwestorzy zyskują pewność, że podejmują decyzję opartą na rzetelnych danych i jasnym obrazie finansowym spółki.

Doradztwo strategiczne i restrukturyzacje

Warto sobie zadać pytanie, czy moje przedsiębiorstwo ma jeszcze nieodkryte możliwości i potencjał, które mogą przyspieszyć jego rozwój. Patrząc codziennie na swoją firmę od wielu lat, możemy nie dostrzegać szans, jakie jeszcze w niej drzemią. Jesteśmy gotowi Wam pomóc dostrzec i wykorzystać te szanse.

Ugruntowana pozycja w czołówce firm konsultingowo-audytorskich, ponad 30-letnie doświadczenie w restrukturyzacji i dziesiątki zrealizowanych projektów, świadczymy usługi takie jak: doradztwo biznesowe, doradztwo dla firm, czy też doradztwo strategiczne, zespół doświadczonych analityków, audytorów i doradców prawno-podatkowych, sprawiają że nie ma dla nas rzeczy niemożliwych - z sukcesem realizujemy najbardziej złożone analizy i przedsięwzięcia. Z naszymi Klientami jesteśmy od początku do końca wdrażanych zmian.

Realizując projekty strategiczne pozwalamy spojrzeć na firmę z innej perspektywy. Wspólnie wypracowujemy lub modyfikujemy plany strategiczne, określimy zagrożenia i sposoby przeciwdziałania im.

Nasze doradztwo biznesowe to lepiej zorganizowana firma, z jasno określonymi celami i precyzyjnym systemem ich monitorowania. Oprócz oczywistych korzyści finansowych, oznacza także oszczędność czasu, czyli tego, czego zawsze brakuje.

Audyt wewnętrzny i compliance
Każda organizacja to szereg procesów, a każdy z procesów w organizacji – rozpoczynając od najmniejszego i kończąc na najbardziej rozbudowanym - stanowi element zarządzania, który wymaga okresowej kontroli.

Kontrola wewnętrzna zaś to działania podejmowane celem zapewnienia, nie tylko - prawidłowości funkcjonowania, ale także utrzymywania i stałego podnoszenia jakości pracy. Wspieranie się ekspertami, którzy posiadają wielowymiarowe doświadczenie w takich obszarach, jak: audyt wewnętrzny, compliance czy zarządzanie ryzykiem - umożliwia kompleksowe, optymalne i efektywne spojrzenie na cele zarządzania strategicznego.

Test na trwałą utratę wartości

Test na trwałą utratę wartości obejmuje wykonanie analiz, estymacji oraz obliczeń w celu ustalenia wartości przyszłych korzyści ekonomicznych wygenerowanych przez poszczególne aktywa, porównania ich z wartością księgową oraz rozliczenia ewentualnej utraty wartości.

Obowiązek przeprowadzenia testu mają podmioty sporządzające sprawozdania finansowe zarówno według MSR, jak i jednostki stosujące krajowe standardy rachunkowości. Obowiązek ten wynika z zasady ostrożności (art. 7 ust. 1 Ustawy o Rachunkowości), w myśl której w wyniku finansowym należy zmniejszyć wartość użytkową lub handlową składników aktywów - w tym również w postaci odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych, ale przede wszystkim z Krajowego Standardu Rachunkowości nr 4 oraz Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 36.

Zapraszamy do kontaktu
Strategicznie przekształcamy Twoje wizje ​w fakty
Tomasz Janas
Prezes Zarządu Advisory
+48 531 700 531
* mandatory fields
Depending on the subject of your enquiry, the controller of your personal data will be one of the following entities: PKF Consult Sp. z o.o. Sp. k., PKF Consult Sp. z o.o., PKF BPO Sadowska-Malczewska Sp. K., PKF Tax&Legal Chamera Orczykowski Sp. K., or PKF Advisory Sp. z o.o., all having their registered office at ul. Orzycka 6/1B, 02-695 Warsaw, Poland. Your personal data will be processed for the purpose of responding to your enquiry, contacting you, and preparing an offer. More information on the processing of personal data, including your rights and the Administrator’s contact details, can be found in our Privacy Policy.
Bądź na bieżąco